7月24日上午，集团召开司库系统建设启动会。集团党委书记、董事长李航出席聚会并讲话，恒丰银行党委委员、副行长白雨石加入聚会并致辞，集团党委常委、副总司理刘钦加入聚会，集团财务总监徐建忠主持聚会。

李航指出，要切实提高站位，充分熟悉到司库系统建设是落实上级决议安排的主要行动，是建设天下一流企业的应有之义，是加速财务数智化转型、打造一流财务治理系统的现实需要，深入贯彻落实省委、省政府的事情要求，切实增强自动性、责任感和紧迫感，扎实做好各项事情，周全提升资金运营治理效率，有用提防财务危害，更好效劳包管集团康健、可一连、高质量生长。

李航强调，要坚持统筹推进，准确掌握司库系统建设的重点使命。要抓好总体妄想，细密团结集团生长战略、行业特点、营业结构和资金治理模式，着力从建设目的、治理机制、制度规范、信息系统、实验路径等方面，周全做好司库系统建设顶层设计和中恒久妄想，注重增强组织、流程、数据、手艺、人才等要素统筹和协同立异，真正做到高标准起步、高水平设计、高质量建设、高效率运行，确保资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。要抓好实验重点，把银行账户、资金结算等操作类营业和资金集中、资金预算等运营类营业作为司库治理的重点，把提防资金危害作为资金治理的重中之重，凭证“统一治理、分级授权”和“事权财权疏散”等原则，规范资金治理内控流程，周全提防合规性危害、流动性危害等危害，牢牢守住清静生长的底线。要抓好平台建设，充分借鉴海内外先进司库建设履历，做好司库信息系统的妄想设计、软硬件开发、运行维护和清静保密等事情，加大5G、大数据、云盘算、物联网等现代信息手艺的立异应用力度，实现全集团“一张网、一个库、一个池”，确保手艺先进、架构科学、功效强盛、运行可靠、清静可控。

李航要求，要全心组织实验，坚决打好打赢司库系统建设攻坚战。要强化组织向导、压紧压实责任，把司库系统建设作为“一把手”工程，确保司库系统准时建成、高效运行。要明确职能界线、优化事情机制，构建总部统筹、平台实验、下层执行“三位一体”的司库治理组织。要坚持挂图作战、高效有序推进，严酷凭证“基础建设、优化提升、价值挖掘”三个阶段目的要求，高效有序推进建设事情，确保11月尾周全上线运行功效完善的司库信息系统，一直优化、一连提升，推动司库系统建设一直取得新效果。

白雨石在致辞中体现，作为双方战略相助的主要内容，恒丰银行将坚定信心刻意，抽调精悍实力，全力以赴推进司库系统相助建设项目，确保准期完成系统上线运行。坚持经常性相同交流，拓展深条理务实相助，起劲为集团提供更多更优质的综合金融效劳，携手开创相助共赢生长新时势，打造省属企业相互赋能的模范样板。